“Mujeres que lideran, finanzas que inspiran”

• Las nuevas generaciones tienen una nueva escala de valores, su motivación depende del storytelling y de la flexibilidad.
• Las mujeres tienen mayor capacidad analítica y de gestión de riesgos. La diversidad multiplica los resultados.
• Los equipos liderados por mujeres acompañan y ejercen la escucha activa, fomentando el crecimiento de los colaboradores.

Valencia, 25 de marzo de 2026. Bajo el título “Mujeres que lideran, finanzas que inspiran” la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha organizado el V Foro de Finanzas en Femenino, en colaboración con el Hub Empresa de Banco Sabadell, donde ha reunido de forma presencial a un elenco de profesionales de éxito para debatir sobre el liderazgo femenino y los retos femeninos en el mundo financiero y empresarial.

En la apertura de la jornada participó David Gómez, director regional Valencia centro de Banco Sabadell, Marta Iranzo, presidenta de EVAP, Laura López, vicepresidenta de IVEFA, y Ana Galeano, miembro de la junta de gobierno de ASSET e investor relations director en Sanlucar.

David Gómez, director regional Valencia centro de Banco Sabadell, se sintió muy satisfecho con la asistencia al evento de casi un centenar de personas, y apostó por la diversidad en todos los sectores, principalmente en el financiero, enfatizando que decimos “las finanzas” en femenino.

La presidenta de EVAP, Marta Iranzo, señaló que “el liderazgo femenino en las finanzas siempre ha sido relevante pero ahora es urgente para que los modelos de negocio sean competitivos, y también lo están solicitando las nuevas generaciones”

Por su parte, Laura López, vicepresidenta de IVEFA, hizo hincapié en que “hay que tener visión de corresponsabilidad, ya que los cambios culturales se trabajan día a día”. También hizo hincapié en “la importancia de este tipo de foros, ya que aceleran los procesos de cambio y generan vínculos entre profesionales con retos similares, que se transforman en oportunidades”.

Ana Galeano, miembro de la junta de gobierno de ASSET e investor relations director en Sanlucar, indicó que “si bien existe el criterio de que las mujeres tienen mayor capacidad analítica y de gestión de los riesgos, la diversidad mejora el rendimiento”, y añadió “las empresas no pueden obviar al 50% del talento, y las líderes femeninas aportan visión largoplacista, sostenibilidad y equilibrio, todos ellos imprescindibles en las finanzas”.

Isabel Giménez, directora general de la FEBF moderó la mesa redonda donde participaron Clara Ferrando, directora banca de patrimonios en Sabadell Urquijo Banca Privada, Pilar Lloret, directora general de NAO Asset Management, Amparo Ruiz, socia directora de auditoría de EY Comunidad Valenciana, María Ángeles Bartolomé, directora general de Grupo Ballester, y Marta Armero, CFO de Eldisser.

Isabel Giménez, directora general de la FEBF, manifestó su satisfacción de realizar esta actividad que cuenta ya con cinco ediciones y recordó que “el hecho de solicitar la aceleración del liderazgo femenino no es excluyente, todos, hombres y mujeres, suman”. Asimismo, comentó que “hace falta talento inspiracional que permita a las nuevas generaciones avanzar en este nuevo paradigma”.

Clara Ferrando, directora banca de patrimonios en Sabadell Urquijo Banca Privada, enfatizó en que “el talento de la mujer está más que demostrado, aportando empatía, prudencia y visión a largo plazo”. Indicó que “el sector financiero siempre se ha visto como un sector masculino, en el que el 38’4% de las personas que trabajan en finanzas son mujeres, si bien en los puestos directivos únicamente son el 19% y en puestos de presidencia apenas el 3-4%”. Para revertir esta situación, Clara apunto que debe producirse un “cambio de escenario que aportará equidad y calidad”. Y añadió que “es importante para todos -creérnoslo- y no esperar al 120% para dar el paso, porque siempre habrá alguien que se adelante y se atreva con menos”

Por su parte, Pilar Lloret, directora general de NAO Asset Management, comentó que “hoy en día el liderazgo femenino es más empático y conciliador, si bien queda mucho camino por recorrer”. Además de ello, recordó que “los equipos liderados por mujeres acompañan y ejercen la escucha activa, aumentando el crecimiento de los colaboradores”.

La socia directora de auditoría EY Comunidad Valenciana, Amparo Ruiz, indicó que “en el mundo de auditoría hay mucha rotación y en EY el 40% de los socios son mujeres”. En relación a la evolución del liderazgo femenino a través del tiempo, añadió que “tradicionalmente, en puestos de liderazgo, las mujeres han tenido que demostrar más que los hombres, si bien la mentalidad de los jóvenes ha cambiado y ahora piensan más en vivir experiencias en lugar de cubrir retos profesionales”. A este respecto Amparo indicó que “hay que actuar en el presente, pero pensando en el futuro”.

María Ángeles Bartolomé, directora general de Grupo Ballester, comenzó su intervención indicando que “la formación continua es imprescindible, y que, como elemento diferencial, en las empresas familiares se trabaja en inspirar con el ejemplo a los equipos que nos rodean” y añadió que “es importante desarrollar la parte emocional con rigor y experiencia”. María Ángeles también comentó que “en la empresa familiar es importante tener más empatía y evolucionar en la forma de liderazgo”.

También indicó Marta Armero, CFO de Eldisser, que “el estilo de liderazgo que ejerzo es de estructura horizontal y colaborativa, en el que la formación y los soft skills son básicos para gestionar conflictos y para seguir creciendo”. Añadió que “la mujer es empática en su liderazgo, porque lo tiene intrínseco”. Para crecer Marta comentó que “la empresa debe adaptarse a las nuevas generaciones y potenciales nuevos líderes, aportando más flexibilidad”.

En relación a la introducción de la Inteligencia Artificial en el mundo de las finanzas, las participantes coincidieron en que es un reto al que hay que enfrentarse y se ha convertido en un compañero de trabajo, que ayuda a la búsqueda de datos, si bien recordaron que el rigor y el análisis siempre debe imponerse por personas.

Todas las ponentes pusieron de manifiesto la importancia de la aportación de valor de las mujeres directivas, destacando la empatía y la visión de campo, y reiterando que lo que enriquece un equipo es la diversidad: género, orígenes, formación, y que cada uno disponga de un ADN específico que enriquezca el liderazgo.

Las cuatro ponentes coincidieron en la importancia de la presencia de mujeres en los departamentos financieros. Las mujeres son el 50% de la población mundial y su punto de vista aporta valor añadido a las empresas y a la sociedad.

Como conclusión final, las directivas participantes hicieron hincapié en la importancia de la formación, la creación de equipos dinámicos y generar redes de contactos inspiracionales para compartir experiencias y contrastar puntos de vista.