• La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) ha organizado junto con Grupo Tesela y CBRE Comunidad Valenciana Internacional una jornada para analizar las oportunidades de transformar activos en inversiones estratégicas.

• Valencia tiene déficit terciario de oficinas, a pesar de los proyectos activos para 2028-29 de Aragón, Marina de Empresas y Nou Mestalla.

• El uso terciario de oficinas, dentro de los terciarios, es un segmento refugio a largo plazo para los family offices

• La rehabilitación de edificios es un proyecto respetuoso con el patrimonio histórico-artístico que revitaliza y pone en valor activos inmobiliarios.

Valencia, 27 de mayo 2026. Bajo el título “Reposicionamiento Inmobiliario: transformar activos en inversiones estratégicas” ha tenido lugar en la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) un desayuno networking, con la participación de Belén Patiño, directora de oficinas de CBRE Comunidad Valenciana, e Israel Pérez, CEO de Grupo Tesela. En este encuentro se reunieron responsables de Family Offices y operadores, como Alberta Norweg, Auge Mediterráneo, Aznar Patrimonios Multifamily Office, BeetLiving Management, Cerbyd Real Estate, GB Consultores, Grupo Aza, Implica Corporate Finance, Korosti Inversiones, REMAX, R22ndsl, Recuperaciones Madrid, o Valgime.

En la apertura, Isabel Giménez, directora general de la FEBF, indicó que “se está produciendo una profunda evolución en el sector, y los inmuebles ya no se valoran solo por ubicación, sino por su capacidad de adaptarse, generar experiencias y responder a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarnos”, y añadió que “es por ello que el reposicionamiento se convierte en una gran oportunidad para anticiparse a las necesidades del mercado y crear entornos más vanguardistas, eficientes y competitivos”.

Por su parte, Israel Pérez, CEO de Grupo Tesela, explicó que “los fondos de inversión están optando por diversificar, venimos de una etapa de inversión intensiva en residencial y hoteles que está dando paso a una estrategia defensiva que opta por transformar activos en coworking y oficinas”.   

Asimismo, comentó que “el giro hacia habilitación de oficinas prime ha generado un modelo de negocio más seguro. El segmento hotelero puede ser más rentable, pero tiene estacionalidad y requiere más inversiones”

Para ayudar a trabajar las proyecciones futuras del crecimiento de las rentas en cada proyecto, Israel comentó que “Grupo Tesela ha creado tres herramientas propias, entre las que se incluye tecnología láser que muestra en tres dimensiones el edificio, indicando, además, temperatura, situación espacial y geolocalización. Con estas herramientas se construye virtualmente el edificio, lo que permite anticiparse a los problemas que pudieran surgir en cada obra”.

Por último, Israel comentó que “acompañamos a nuestros clientes en el todo el proceso de transformación. Desarrollamos proyectos de retail, hotelero, oficinas y naves industriales, y ayudamos a la propiedad a determinar el mejor uso para cada activo”.

Belén Patiño, directora de oficinas de CBRE Comunidad Valenciana, afirmó que “el mercado de oficinas presenta mayor resiliencia, y se ha comportado, incluso en épocas difíciles como Covid, de una manera muy estable. Frente a la complejidad de transformar activos a otros usos y la incertidumbre normativa, este mercado requiere menor esfuerzo en capex, inquilinos de larga duración y un claro recorrido en rentas, consolidándose como un segmento muy atractivo a largo plazo”

En relación al mercado en Valencia, Patiño comentó que “actualmente, el problema de la falta de espacio es grave, en mínimos históricos, donde, además, la disponibilidad en el centro es nula. Actualmente, en Valencia existe 1 millón de metros cuadrados de los que sólo el 36% cumplen las exigencias del mercado, y de ellos, sólo el 21% está en la zona centro”.

Sobre qué es lo que buscan las empresas, destacó que “la forma de trabajar ha cambiado y las empresas necesitan otro tipo de espacios para satisfacer las necesidades de sus empleados. Buscan experiencias del usuario, calidad y ubicación, sostenibilidad, ESG…”.

En cuando a la reposición de oficinas, la directora de oficinas de CBRE Comunidad Valenciana comentó que “debe existir una visión 360: edificio de oficinas con visión clara de las necesidades del mercado y una estrategia comercial definida”. “Ni siquiera los tres grandes proyectos de espacio de oficinas en Valencia: Aragón, Nou Mestalla y Marina de Empresas resuelven este déficit”.

En el coloquio final Pedro Felix, director de CBRE puso de manifiesto que el uso de oficinas ha sido un refugio tradicional dentro de los terciarios, al igual que sucede con el uso residencial. Otros segmentos con una rentabilidad saneada son el turístico y el living, pero el de oficinas se plantea como una buena perspectiva para largo plazo. Respecto a otros usos alternativos con potencial de crecimiento en el largo plazo, Felix destacó usos asistenciales y salud en grandes ciudades.

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros promueve desde hace 35 años encuentros periódicos donde compartir ideas e iniciativas de mejora entre profesionales y directivos de referencia, otorgando visibilidad a expertos. A lo largo de estos 35 años de la FEBF, hay que destacar sus más de 360 Boletines Informativos mensuales, 1.550 alumnos de posgrado, 65.000 asistentes a actividades formativas, y 33 publicaciones especializadas jurídico-financieras.